Из новейшей истории: Полный тект письма ИТР БМЗ о ситуации на заводе и

10/31/2005 - 18:41

В мой адрес поступило заявление от экономиста Белорусского металлургического завода Белова, которое я не могу оставить без внимания, ибо факты, приведенные в данном письме, требуют незамедлительного реагирования со стороны правоохранительных органов нашего государства.

Мной подготовлены заявления на имя Генерального Прокурора Миклашевича П.П., Министра внутренних дел Наумова В.В., Председателя Комитета государственной безопасности Сухоренко С.Н., заместителя Председателя Комитета государственного контроля Республики Беларусь Громовича А.И., Начальника Службы Безопасности Президента Республики Беларусь Жадобина Ю.В. о необходимости возбуждения уголовных дел в отношении установленных и неустановленных должностных лиц.

Данный документ я предаю огласке в связи с тем, что бездействие должностных лиц уже повлекло причинение огромного ущерба экономике Республики Беларусь и трудовому коллективу БМЗ.

Все поступающие в мой адрес материалы подобного рода будут незамедлительно направляться соответствующим государственным органам для рассмотрения и принятия действенных мер реагирования.

С уважением,

Кучинский В.Ф., Депутат Палаты Представителей Национального Собрания Республики Беларусь

Текст письма (без указанных по тексту приложений)

В настоящее время на РУП «Белорусский металлургический завод» (БМЗ) сложилась крайне сложная взрывоопасная производственная обстановка, резко стали снижаться экономические показатели, продолжает расти количество рекламаций на неудовлетворительное качество металлопродукции, все более ощущается недостаток оборотных средств.

Наблюдая за авантюрностью принимаемых ген. директором Андриановым Н. сумасбродных решений коллектив завода пронизан беспокойством, страхом и неуверенностью в завтрашнем дне БМЗ. Причиной надвигающегося развала являются исходящие от ген. директора массовые производственно-финансовые нарушения, бесхозяйственность, злоупотребление служебными полномочиями, открытое глумление над заводом и его коллективом. Колоссальный ущерб заводу своей некомпетентностью наносят назначенные им выдвиженцы и приглашенные на руководящие посты земляки и друзья, не имеющие, как и сам Андрианов Н. должного производственного опыта...

Будучи хорошо осведомленным об уровне личных отношений ген. директора с имеющими на БМЗ личный коммерческий интерес высшими должностными лицами государства Сидорским С., Тозиком А и др. (далее по тексту), ни одно министерство или ведомство даже не пытается восстановить на заводе порядок и дисциплину.

Озабоченность металлургов усиливается в связи с тем, что в результате безответственного отношения к уникальному производству, уже сегодня все склады завода до отказа забиты катанкой и металлокордом. А ведь до прихода на БМЗ Андрианова Н. продукция эта постоянно пользовалась повышенным спросом у мировых производителей автошин. На заводе уже заготовлен приказ о поэтапной отправке работников сталепроволочных цехов в принудительный отпуск без содержания. Причинами массового затоваривания являются снижение качества продукции, вызванное постоянными грубыми нарушениями технологии.

Буквально в мае текущего года завод вынужден был отправить на переплавку в электропечь сразу 12 000 тонн готовой, забракованной трубной заготовки. Мелкие партии забракованной металлопродукции, в основном металлокорд, отправляются в печку ежедневно без оформления документов. В этом же месяце была возвращена партия забракованного металлокорда из США, 18 тонн. Количество рекламаций и возвраты продукции от зарубежных потребителей металлопродукции увеличивается из месяца в месяц. По мнению специалистов, количество бракуемого ежемесячно металлокорда составляет 10-12% от общего выпуска!

Чтобы как-то спасти надвигающуюся катастрофу, на БМЗ второй месяц пытаются возобновить производство стального уголка. Однако из этого ничего не получается, идет массовый брак, так как не осталось специалистов, с завода уволились почти все калибровщики, и подал заявление начальник стана 320, отработавший на предприятии 20 лет. Руководитель завода утверждает, что мера эта временная, пока БМЗ не найдет замену отказавшимся от металлокорда инофирмам новых покупателей...

О том, что цена на уголок значительно ниже арматуры, и в ближайшие время прибыль предприятия уменьшится, пока все молчат.

Увеличившийся на заводе выпуск низкокачественной продукции не случайность, а результат некомпетентного управления высокотехнологическим производством. Андрианова Н. и его ставленников, принуждающих руководителей цехов и подразделений к нарушениям производственно-технологических процессов (изменение режима плавок стали, несовместимые замены импортного сырья, нарушения проектных мощностей прокатки, волочения навивки и др.).

Существующий ранее в СтПЦ №1 и №2 контроль качества и учета продукции ген. директором «уничтожен», так как должности учетчиков и контролеров ликвидированы. Функции эти сегодня выполняют сами рабочие. Не способствует выпуску качественной продукции и установленный 12 часовой график работы цеха, где с учетом условий работы (температура воздуха летом достигает 42°), обеспечить стабильное качество корда крайне сложно.

В погоне за сиюминутными показателями прироста рентабельности, утвержденные на заводе графики планово-предупредительных ремонтов, не выполняются. Вторая причина «насилования» оборудования, сверх его проектных возможностей, это страх и желание Андрианова Н, - поскорее перекрыть постоянно совершаемые по его указаниям приписки.

Для проверки можно сравнить, какое количество дней ремонтировалось оборудование электросталеплавительных цехов (ЭСПЦ) в I кв. 2003 г. с количеством ремонтов выполненных за аналогичный период I кв. 2004 и 2005 гг.

В первом кв. 2003 г. из-за ежедневных запоев Андрианова Н. завод оказался обеспечен металлоломом всего на 50%, в связи с чем проведение ремонтов оборудования в ЭСПЦ попросту имитировалось в целях сокрытия длительных простоев незагруженных металлургических агрегатов. Чтобы приукрасить «выдающиеся» результаты работы нового руководителя за I кв. 2003 г. под давлением зам. министра Демидовича И. и Андрианова Н. было приписано более 60 % объема квартального плана (в отчетах отразили перевыполнение)! Естественно, премии заводу были выплачены сполна, хотя приписки делались всё 1-е полугодие. То, что не было никакого перевыполнения, а были простои оборудования и выполнение плана приписали, подтверждается количеством недополученных вагонов сырья (металлолома) и резко снизившейся в I кв. 2003 г. зарплатой рабочих, занятых в основном производстве ЭСПЦ.

В целях возвеличивания и восхваления Андрианова Н, на заводе почти ежемесячно делаются новые и новые приписки, даже в случаях, когда в этом нет малейшей необходимости. Делаются приписки и для того, чтоб подтянуть и приукрасить показатели Гомельской области и Министерства промышленности РБ.

Для перекрытия и сокрытия, укоренившихся на БМЗ массовых приписок, практика невыполнения ремонтов металлургических агрегатов и нарушений технологических процессов, - ведущая к преждевременному износу и аварийности оборудования, а так же снижению качества выпускаемой продукции, стали для руководства завода обычным повседневным делом.

В результате перечисленных нарушений, завод вынужден нести сегодня финансовые потери, исчисляемые миллионами долларов США. Имеются в виду операции по уценке на 40-50 % забракованной за рубежом продукции, замене полностью забракованной, неподлежащей понижению в сортности и цене металлопродукции на новую партию, транспортные и командировочные расходы и др. В результате увеличения выпуска некачественной продукции по имиджу БМЭ нанесен один из самых тяжелых ударов, восстановится от которого возможно лишь путем срочных радикальных мер (хирургических), а также через многолетний кропотливый труд новых квалифицированных специалистов, так как таковых сегодня на заводе уже не осталось. Сложившаяся ситуация с выпуском некачественной продукции создалась не вчера, а явилась результатом устроенных Андриановым Н. на заводе массовой травли и увольнений лучших руководителей и специалистов. Именно эти увольнения позволили ему творить на БМЗ произвол, так как назначенные вместо ушедших профессионалов молодые неопытные кадры, не смогли противопоставить глумлению Андрианова Н. над производством ни житейский, ни производственный опыт, и вынуждены выполнять все его преступные распоряжения, какого бы раздела хоз. деятельности завода они не касались.

За время работы Андрианова Н. БМЗ покинуло 10 кандидатов наук, 1 доктор технических наук, более 300 специалистов уровня начальников цехов, управлений, отделов и их заместителей. Среди уволенных Стеблов А, доктор технических наук, Лауреат Государственной премии РБ, Гуляев М., кандидат технических наук, почетный житель г. Жлобина, Тищенко В., кандидат технических наук, кавалер ордена Почета, Бондаренко А., кандидат технических наук, Интеллект года, Семенцов А, четыре высших образования и опыт работы в структурах контроля Президента РБ. Последний, один из немногих, пытался бороться с произволом и дважды с заявлениями обращался в Администрацию Президента РБ, которые были переданы Министру промышленности Русецкому А. Но, несмотря на то, что при увольнении Семенцова А, Андрианов Н. четырежды нарушил трудовое законодательство, вопрос восстановления его на работе до сих пор не решен.

В настоящее время в судах разных инстанций рассматриваются дела о восстановлении на работе Белоглавко В., Рыбченко В, о необоснованных наказаниях Афанасьева М. Несколько незаконно уволенных Андриановым Н ИТР, на работе уже восстановлено.

Многие из перечисленных и неназванные, уволенные с БМЗ специалисты, по достоинству могли бы возглавить завод, претендовать на руководящую профильную должность в Минпроме или усилить областную вертикаль. Но в процесс массового оттока высококвалифицированных специалистов из Жлобина ни Минпром. ни облисполком по соображениям кооперативности с Андриановым Н. и крышующими его чиновниками, вмешиваться не хотят.

Как бы то ни было, размен 300 высококвалифицированных ИТР и гл. специалистов на одного безграмотного, деградированного алкоголика Андрианова Н. не эквивалент и нести ответственность за массовое увольнение лучших специалистов, должен замминистра Золотаревич И., и хорошо осведомленная о происходящих на БМЗ массовых нарушениях районная и областная вертикаль.

Очередным наглядным примером наплевательского отношения руководителя завода к делам производства, является произошедшая в октябре 2004 г. авария печного трансформатора в ЭСПЦ-1. В результате непринятия своевременных мер ремонта трансформатора, о необходимости которого специалисты завода десятки раз письменно и устно на совещаниях докладывали ген. директору, на 40 дней из производственного процесса была выведена электропечь, производительностью 105 тонн стали в час. Прямые потери стали от аварии составили около 60 тыс. тонн.

Косвенные потери, в виде расходов на поддержание температурного режима энергооборудования, в целях предотвращения его разрушения составили более 240 млн. рублей. Ремонт трансформатора в 2004 г. никак не входил в планы Андрианова Н., которому необходимо было перекрыть сделанные заводом в целях «показухи» очередные приписки объемов выпуска продукции. На предложения ремонтных служб, вместо отслужившего свой срок трансформатора купить новый и в короткий срок произвести замену, постоянно был ответ, что нет денег.

Несмотря на аварию и 40 дневной простой электропечи, о чем были проинформированы Минпром и областная вертикаль, за октябрь-ноябрь 2004 г. план по ВЫПУСКУ стали заводом, как всегда оказался «перевыполненным», путем очередной приписки.

Из изложенного напрашивается вывод, что производственные задания, доведенные БМЗ Минпромом, можно выполнять и перевыполнять не тремя, а всего двумя электропечами.

Вместе с тем, при постоянном недостатке средств на закупку запчастей и оборудования по распоряжению ген, директора в IV кв. 2004 г. завод закупает сразу 5 микроавтобусов «Фольксваген», стоимостью - 36 тыс. евро каждый. Через некоторое время один автобус «исчез» и до сих пор о месте его нахождения не известно! Затем приобретается легковой автомобиль «Лексус за 130 тыс. евро, для уже имеющего в своем распоряжении БМВ и Джип «Ленд Крузер» Андрианова Н и за 46 тыс. евро автомобиль «Тайота-Авентис» для нач. управления маркетинга Шиленко Г. В 2005 г. через дилерскую фирму БМЗ купил еще 2 микроавтобуса «Фольксваген» по цене 36 тыс. евро. Всего на покупку легковушек завод потратил 428 тыс. евро!

Вместе с тем, третий год предприятие не находит средств на покупку фильтров для газоочистки. В результате их неисправности, через дымовую трубу, вместе с пылью в окружающую среду района выбрасывается сотни тонн в год химически вредных примесей. Все это отравляет окружающие завод поля, луга, леса и водоемы. Несмотря на то, что над заводом почти круглосуточно стоит смог, заезжающие на завод проверяющие, районные и областные руководители, представители Минпрома, делают вид, что всего этого безобразия не замечают.

Не менее вопиющим нарушением является факт приемки в 2002 г. в эксплуатацию при участии этих инспектирующих и контролирующих органов, не законченных строительством объектов реконструкции сталепроволочных цехов (СтПЦ №1 и №2) без выполнения работ по увеличению мощностей систем очистки химических и гальванических стоков. В результате данного нарушения все три прошедших года неочищенные, содержащие химические вещества стоки через канализацию сбрасываются в р. Добысна. Естественно, о смертельной опасности зараженной воды ни взрослых, ни детей подписавшая акт приемки объекта природоохранная инспекция не предупредила! О том, какие заболевания в ближайшие годы появятся в Жлобинском районе, всерьез пока никто не задумывается. Настоятельно требуем расследовать, кто отдал распоряжение исключить из состава реконструкции СтПЦ №1 и №2 работы по выполнению природоохранных мероприятий, сэкономив на здоровье людей. До завершения названных работ по реконструкции систем очистки химблока, введенные в 2002 г. в эксплуатацию волочильные станы и др. агрегаты отключить и опломбировать. Привлечь к ответу членов приемочной комиссии. Взыскать выплаченные руководству завода премии как за досрочный ввод объектов реконструкции СтПЦ №1 и №2 в эксплуатацию.

Критическое положение БМЗ усугубляется разворовыванием оборотных средств завода, которых у предприятия катастрофически не хватает на приобретение сырья, не говоря уже о закупке запчастей для ремонта оборудования.

С приходом на БМЗ Андрианова Н. масштабы вымывания оборотных средств увеличились вдвое и достигли 40% от выручки завода! В основном, аферы эти проворачиваются через зарубежные предприятия, дочерние и дилерские фирмы. Основная часть серых схем используется руководством завода при осуществлении сделок с ЗАО «Технобелмет», МФПГ «Межгосметиз» (г. Орел, РФ), «ЗэУвайе» и др. Белмет (Австрия), Белошталь (Германия), БелКапСтил (США), ООО «ЗэУвайе Технолоджикал» (Италия). А также через родной завод «Центролит» и «Речицкий метизный завод». Проверьте, по каким ценам металлопродукция БМЗ отпускается метизному и центролиту, и по какой стоимости она реализована по серым схемам далее, за 2003-2005 г.г. Кто разрешил им это делать?

Совместная деятельность завода с названными посредниками в вопросах обоснованности представляемых им ценовых скидок, отсрочек платежей, осуществления ими торговых наценок, предоставления БМЗ как учредителю отчетности на протяжении ряда лет остается вне контроля Министерства промышленности, Министерства иностранных дел. Более семи лет подряд тема эта поднималась нами перед Минпромом. Результат нулевой. Несмотря на то, что ежегодно через эти каналы у предприятия похищались десятки миллионов долларов США в год, родное министерство ни разу не отреагировало.

По своей наивности 11 писем за пять последних лет было направлено нами по данному вопросу на имя Председателя Госконтроля Тозика А. Однако, все эти годы о количестве проведенных на заводе КГК проверок, их результатах и принятых мерах коллективу БМЗ до сих пор не известно. Зато в 2004 г. в руки к нам попало Постановление коллегии КГК от 14 июля 2002 г. № 8-1, «О результатах комплексной проверки финансово-хозяйственной деятельности республиканского унитарного предприятия «Белорусский металлургический завод», содержание которого всех нас просто потрясло! (копия Постановления на 8 листах прилагается)(прим.АФН - будет опубликовано позже).

В постановлении КГК отражены многочисленные факты вымывания у БМЗ оборотных средств, исчисляемые миллионами долларов США. На странице 4 Постановления указано, что в результате снижения цен на экспортируемый металл, заводом в 2001 г. недополучена выручка в размере 55 миллионов долларов США!!!

Почему же в этом случае, после заседания коллегии КГК от 20.06.2002 г. Председатель Тозик А. не передал эти материалы в Генеральную прокуратуру, почему не принял мер и не провел расследование и не установил по чьей вине это произошло, почему не доложил о фактах крупномасштабного разворовывания валютных средств Главе государства?!!

Надеясь, что с помощью Председателя КГК массовые вымывания оборотных средств завода будут остановлены, мы раз за разом подробно описывали ему, как действуют механизмы разворовывания финансов с приходом на БМЗ Андрианова Н. Как работают внедренные им криминальные схемы: при продажах металлопродукции за рубеж по заниженным ценам, через договорные выбраковки поставленной инофирмам высококачественной продукции, а также путем постоянного оформления займов по завышенной кредитной ставке, превышающей предложения других кредиторов в 2-2,5 раза (см. кредитные договора за 2003-2005 г.г.).

Обращали внимание, что с первых дней работы генеральный директор взялся лично «контролировать» зарубежные поставки завода, многократно выезжая и посещая дочерние представительства, дилеров и СП в Австрии, Германии, США, Китае, Италии и др. В результате его «активных» действий отдача от вышеназванных посреднических структур не возросла, а уменьшилась, еще более туманной стала прозрачность их взаимодействия с заводом, а отчетность из неконтролируемой превратилась в засекреченную!

Мы просили председателя ГОСКОНТРОЛЯ решить вопрос с закреплением за МИДом и Минторгом функций постоянного контроля за деятельностью созданных БМЗ и др. госпредприятиями Беларуси зарубежных торговых представительств, их филиалов, СП и других, выполняющих дилерские функции, структур. Узаконить за ними обязанности контроля за деятельностью названной товаросопроводящей сети, начиная от проверки учредительных документов, изучения с выездом за рубеж их отчетности, расследования фактов поставки некачественной продукции, обоснованности предоставления посредникам торговых скидок и отсрочек платежей, применения дилерами торговых наценок, распределения прибыли, перечисления дивидендов, проведение маркетинговых исследований спроса зарубежных потребителей на те или иные виды продукции, возможности поставок продукции потребителям напрямую без посредников и др.

После многолетней переписки теперь нам стало понятно, что обращаться в высший контрольный орган нам не следовало, т.к. наводить порядок на БМЗ Тозик А. не собирался, потому что это не входит в планы его соратников по совместному теневому бизнесу.

Зная сегодня о результатах некоторых проверок завода Госконтролем за период 1999-2002г.г, по результатам которых на БМЗ были выявлены неоднократные грубейшие нарушения финансово-хозяйственной деятельности, злоупотребления и бесхозяйственность, теперь уже мы не удивляемся, почему виновные в допущенных нарушениях и связанные с ними лица в Минпроме, в первую очередь, замминистра Демидович И., не понесли никакой ответственности.

Прочтите акты названных нами проверок завода за 1999-2002 г.г, ужаснетесь, убедившись, как миллионы долларов США растаскиваются в открытую. Однако, несмотря на результаты проверок, на совещании, проходившем у бывшего гендиректора Филиппова В. в июле 2001 г., Тозик А. в открытую выгораживает виновных, утверждая, что «техническая и экономическая политика, осуществляемая руководством предприятия, проводится в контексте национальных интересов страны и в рамках законодательства республики». Пытаясь сгладить результаты ревизии, он сказал, «что руководству завода следует обратить внимание на подтягивание такой сферы, как экономический-финансовый анализ». «Скажу даже так - экономико-финансово-плановый расчет». Верхом цинизма и фарса в данном выступлении является высказывание Тозика А. о том, «чтобы все здесь присутствующие знали, эта позиция (имея в виду всё, что он говорил) поддерживается Главой государства, согласована с ним». Стенограмма выступления Председателя ГТК была опубликована в газете. «Металлург» за 19 июля 2001 г., других районных и областных изданиях (копия газеты «Металлург» прилагается). Как Вам известно, спустя 5 месяцев после хвалебного выступления гл.контролера страны, Филиппова В. с работы все-таки сняли. Однако, по имеющимся материалам проверок, дело до логической передачи в суд доведено почему-то не было...

Зато ни слова на этом совещании Тозик А. не сказал, о лицах, с чьей помощью у завода украдено 55 млн. долларов США, ни слова о бесконтрольности руководства предприятия за долгосрочными зарубежными вложениями БМЗ, ни пол слова о неперечислениях заводу дивидендов учрежденными и созданными с его участием СП и др. дилерскими фирмами. Не принял Тозик А. мер по наведению на БМЗ порядка и после отъезда из Жлобина спустя 3 года, несмотря на то, что из находящихся в его распоряжении актов проверок завода и наших заявлений, очевидно, что предприятию срочно необходима комплексная аудиторская проверка, или как минимум его внешнеэкономической деятельности, а также капитального строительства и эффективности проведенных реконструкций!

«Забыл» главный контроль страны о своих должностных обязанностях перед государством и при рассмотрении вопроса о привлечении к ответственности непосредственных виновников хищения 55 млн. долларов США. Демидовича И., Шиленко Г, Никифорова А, тех, кто давал и подписывал распоряжения на отпуск металлопродукции БМЗ по заниженным ценам! Ни один из названных проходимцев к ответственности до сих пор не привлечен.

Рабочих завода интересует, кому достались эти десятки млн. долларов США, как их потом разделили, сколько за сокрытие махинаций дали за непринятие мер и молчание лично Тозику А?

Бездеятельность Госконтроля в связи с хищением у государства 55 млн. долларов США, дает нам полное основание утверждать, о масштабах умышленного сокрытия Тозиком А. десятков аналогичных случаев, имеющих место на других экспортноориентированных предприятиях.

Не пожелал разбираться Госконтроль и с фактом закупки Андриановым Н в Китае 2000 тонн латунированной бракованной проволоки, на что завод затратил в 2005 году сотни тыс. долларов США. Проволока эта разбросана по всему производству, часть находится в СтПЦ №1, а часть как брак отправлена в копровый цех на переплавку. Претензию поставщику, по указанию Андрианова Н. юридический отдел не выставил!

Спрашивается, кто же тогда будет требовать и наводить в стране порядок, если уже сам Госконтроль погряз в коррупции?

На наш взгляд, прокуратуре и суду необходимо расследовать и определить, что за темная личность мелькает перед нами на экране телевизора в погонах Председателя Госконтроля, пороча власть!

Неспроста руководитель Госконтроля не отреагировал и на наши обращения по вопросу выполнения технически и экономически непросчитанных реконструкций, за эффективностью результатов которых никто не следит и никакой ответственности не несет. Особое внимание обращалось нами на бесконтрольность за закупкой у инофирм для этих строек оборудования устаревших модификаций и бывшего ранее в эксплуатации, но хорошо отреставрированное. В результате подобных махинаций только на БМЗ при закупках оборудования ежегодно присваиваются сотни тысяч долларов США.

Бурю протеста специалистов и массовые обращения в Минпром и Госконтроль вызвала поставка на стройку БМЗ непроектного, устаревшего оборудования стана 150. В ходе монтажа обнаружилось, что на стане и клетях полностью сошлифованы опознавательные знаки фирмы изготовителя (номера и даты выпуска). Поступивший на склад в разобранном виде стан 150 чистился от ржавчины, шлифовался и красился под руководством бывшего зам.гл.инженера Маточкина В., не скрывая всего этого от посторонних глаз.

В результате этой махинации, когда фирма вместо нового поставила бывшее в эксплуатации оборудование, у завода украдено более 90 млн.долларов США. Мы просили Госконтроль изучить условия контракта, сравнить фактическое выполнение работ в натуре и по документам, обратить особое внимание на общий вид поставленного оборудования и его технические характеристики, сравнить их с данными, указанными в техпаспортах, схемах и другой документации. Просили вызвать в Жлобин подрядчика «Фест-Альпине», чтобы уточнить, кто на заводе или Минпроме разрешил поставить на БМЗ вместо нового современного стана бывшее в эксплуатации устаревшее оборудование, а также уточнить, куда пошли «сэкономленные» более 90 млн. долларов США. Не стал разбираться Госконтроль в этом деле, даже после повторных наших заявлений о том, что после сдачи в эксплуатацию стан через день выходит из строя, сорвав выход на проектную мощность на год. Не насторожили Госконтроль даже наши высказывания о том, что практика поставок на БМЗ оборудования устаревших модификаций, не отвечающего условиям заключаемых договоров и б/у, возможно, имеет место во всех отраслях промышленности. Тема эта осталась незамеченной до сих пор, видно у Тозика А. есть дела поважнее государственных!

Следует отметить, что все происходящие на заводе во времена ген.директоров Феоктистова Ю., Филиппова В. нарушения и злоупотребления творятся на предприятии с приходом Андрианова Н. в утроенных масштабах. Так, оборудование для РЭН, обновления производства, стало закупаться по ценам на 40-50% дороже фактической стоимости. Руководит этими махинациями назначенный техническим директором Маточкин В., который проворачивает подобные аферы 15 лет подряд. Конкретная сумма «отката» заранее оговаривается с «надежным» поставщиком, а затем включается в стоимость покупаемого заводом оборудования, после чего перечисляется на зарубежные счета. Полученный «откат» делится между Маточкиным В. и Андриановым Н., иногда с лицом, лоббирующим фирму продавца, в размерах, соответствующим занимаемым ими должностей.

Свежайшим примером разворовывания валютных средств БМЗ, подрыва его экономической, технической и стратегической мощи, является проведенный в июне 2005 г. тендер по сталепроволочному цеху, на строительство агрегата патентирования-латунирования. В конкурсе участвовало 6 фирм. «Победителем» тендера стала дружественная руководству завода фирма ТМТТ, с предложением в 8.3 млн. евро. В свое время БМЗ и ТМТТ организовали совместное предприятие, для участия в тендере на строительство завода по выпуску металлокорда в Китае. Тендер в Китае выиграли две компании, которые построили там самый современный в мире завод, на 120 тысяч тонн.

В тендере по гальванике на БМЗ эти компании так же участвовали, но проиграли, хотя сумма их контракта меньше чем у «победителя» на 3 млн. евро.

Если Вы подумали, что они дали худшее предложение, то это не так. Как же тогда они выиграли тендеры в Китае? Можем с уверенностью сказать, что технология, которая сегодня используется на БМЗ (Пирелли), отстала на 25 лет, поэтому и нужна новая линия гальваники. Так вот, ТМТТ за 8,3 млн. евро предлагает устаревшую технологию, причем, такую же технологию предлагала другая, участвующая в конкурсе, инофирма, но за 5.3 млн. евро. Вопрос: почему же руководство завода отдает предпочтение устаревшей технологии ТМТТ (совместно с СП)? Линия эта закупается на 15 лет. Следовательно, все эти годы БМЗ будет плестись в хвосте ведущих фирм, снижая объем продаж, теряя прибыль и зарплату.

Сегодня Китай потеснил завод в Северной Америке. Через год он будет лидером в Европе и России. А что будет с БМЗ, если он будет закупать устаревшие технологии, руководители Минпрома и завода задумываться не хотят. Отмывка 3 млн. евро для них гораздо важнее интересов завода и государства. За период «правления» нового ген. директора из грамотных метизников на БМЗ уже никого не осталось. Ушли ведущие специалисты по металлокорду, которые имели свое профессиональное мнение и посмели возражать Маточкину В. и Андрианову Н. Но, несмотря на это, в Белоруссии пока еще остались специалисты и ученые, к кому можно обратиться (Стеблов, Кравцов, Тищенко и др.).

Просим создать компетентную комиссию и пресечь это безобразие, а также разработать нормативный документ, ограничивающий подобные махинации. Ни в коем случае не поручать это дело Госконтролю!

Обо всем происходящем и действующих на заводе коррупционных схемах крупномасштабного изъятия у БМЗ финансовых средств, Председателю Госконтроля все до мелочей известно не понаслышке. По его настойчивой «рекомендации» на должность зам.ген.директора по персоналу и идеологической работе назначена его землячка Гаркуша Н., которая за время работы зам.нач.отдела кадров завода зарекомендовала себя как лицо, записывающее подряд все служебно-бытовые разговоры на портативный диктофон, снабжая добытой информацией один из традиционных органов.

С приходом Гаркуши Н, на новую должность, вся полученная ею информация без посредников ложится прямиком на стол Тозику А. Участвуя или присутствуя по роду своей работы на всех заседаниях, совещаниях, планерках, а также приемах, обедах и банкетах, как официального, так и неофициального характера, Гаркуша Н. собрала и снабдила председателя Госконтроля рядом компрометирующей, записанной на диктофон информации, которая может существенно отразиться на дальнейшей судьбе Андрианова Н. и его влиятельных друзей.

Тем более что особых проблем со сбором подробной информации у Гаркуши Н. не существует, т.к. имеющий устойчивую тягу к застольям, страдающий алкогольными запоями Андрианов Н. в конфиденциальных разговорах, в подпитии, в кругу ближайших доверенных лиц любит подчеркивать свой статус и собственную значимость, рассуждать о личных и совместных планах его высокопоставленных земляков, рассказывать и обещать, что скоро Сидорский С. и он наведут «порядок везде...» Уже не раз он утверждал, что скоро переберется в Минск, а на заводе назначит своего приемника, о недовольстве некомпетентными чиновниками из Администрации и министра Русецкого А., о планах губернатора и ближайших перестановках в правительстве, о повышении изворотливого Мясниковича М. и др.

Несомненно, подобные и не менее откровенные пьяные высказывания Андрианова Н. уже записаны Гаркушей и переданы Председателю Госконтроля. На БМЗ в кулуарах говорят о том, что заводом через Гаркушу Н. уже управляет Тозик А., что для лоббирования интересов определенных фирм и контрактов Ратникову Л. он уже не присылает, все «деликатные» вопросы вместо нее решает зам.директора по персоналу и идеологической работе.

По высказыванием Андрианова Н "Тозик А. уже начал подготовку к выборам в 2006 году, ездит по районам встречается с коллективами, что ему нужно помочь". Не отрицает сказанное (с хитрой улыбкой) и зам генерального директора по персоналу и идеологической работе Гаркуша Н., перечисляя при этом положительные черты и «заслуги» Тозика А.перед государством...

Зная, что письмо наше непременно попадет в руки Тозика А., предупреждаем, что о том, какой «кристально чистый» человек руководит у нас госконтролем, накануне президентских выборах узнает вся Белоруссия.

О том, что Тозик А. кормится из рук убийцы Андрианова Н. свидетельствует факт непринятия первым мер в связи с сокрытием ген. директором сведений и материалов о поимке Жлобинским КГБ трех замов ген. директора Аксенова В., Духнова О. и Беха В. На воровстве и использовании ими служебного положения в личных корыстных целях. По данному случаю нами председателю Госконтроля было отправлено шесть писем. Теперь мы уверены, что декрет президента РБ №29 от 26.07.99 г. и директива президента РБ от 11 марта 2004 г. написаны для простых рабочих и колхозников, а на таких как Андрианов Н. и Тозик А они не распространяются!

Положение дел на БМЗ в 2005 году еще более осложнилось из-за навязанной заводу Тимошпольским В. и Мясниковичем М. авантюры со строительством трубного цеха. По мнению старожилов завода, затея эта имеет цель устранения БМЗ с рынков металлокорда, прежде всего, на территории России и стран СНГ. Тогда освободившуюся нишу займут созданные с участием финансового и интеллектуального капитала БМЗ, Технобелмет и МФТГ «Межгосметиз», владельцем привилегированных акций которых является Мясникович М. Пакетом акций «Технобелмета», за услуги по «улаживанию» проблем завода с контрольными и правоохранительными органами в свое время Мясниковича М. наградил (одарил) бывший гендиректор Феоктистов Ю. Акции «Межгосметиза» достались Мясниковичу М. за лоббирование интересов по созданию этой фирмы и наделение ее функциями оператора по проведению энергозачетов и др.

С момента создания, соответственно 1995 и 1998 гг., пользуясь покровительством влиятельных лиц из Минпрома (Галко В., Демидович И.), из Совмина (Мясникович М.), при непосредственном участии действующих и бывших руководителей БМЗ Феоктистова Ю., Аксеновой А., Фетисова В., Филиппова В., Иванова Э., Никифорова А. и др., ЗАО и МФПГ постоянно получали от завода необоснованные ценовые скидки и отсрочки платежей, поставляя взамен родному учредителю материалы, сырье и оборудование по завышенным ценам. Закончилось это тем, что БМЗ на своих плечах, т.е. за счет собственных ресурсов, вырастил себе конкурентов и помог обогатиться Мясниковичу М. и другим перечисленным и неназванным чиновникам.

В 2003 г руководители Межгосметиза перевели активы фирмы в оффшор и затем объявили себя «банкротом», кинув, таким образом, своего учредителя на миллиарды российских рублей. Заводу осталось невыплаченной его доля (34%) в уставном капитале, дивиденды, а также 9 миллионов российских рублей за поставленную Межгосметизу продукцию. В качестве «компенсаций» БМЗ получил небольшую партию неликвидов, судьба которых неизвестна. Спустя 2 месяца после ликвидации, Межгосметиз зарегистрировался под этим же названием! Естественно если бы после наших обращений Госконтролем и Минпромом были приняты соответствующие меры, ущерб, нанесенный Межгосметизом БМЗ, был бы предотвращен, и сумма нанесенного государству ущерба была бы гораздо меньшей.

Обеспокоенные тем, что БМЗ может приступить к осуществлению намеченных ранее планов по замене в цехах металлокорда устаревшего оборудования и строительству нового, оснащенного самыми современными передовыми технологиями цеха, руководство «Технобелмета» и «Межгосметиза», начало навязывать через лоббистов заводу идею строительства трубного цеха, понимая, что в этом случае все его ресурсы будут направлены уже не на обновление и создание нового производства металлокорда, а на другие цели. Лоббирующие эти закулисные планы, Мясникович М., Тимошпольский В. и примкнувший к ним, имеющий авантюрный склад характера и патологическую страсть к деньгам и наживе Андрианов Н., кроме названного замысла преследовали и другие корыстные интересы. Например, такие как получение за оказанную услугу пакета акций ЗАО или МФПГ, а также миллиардных выплат за использование в трубном производстве штамповых сталей в течение 30-50 лет, патентообладателями которых являются эти «ученые». К сказанному следует приплюсовать от 10 до 20% отката, за контракты на проектирование, строительство, поставку оборудования стана и другие, связанные со строительством трубного цеха работы.

Чтобы убедиться, кто же является истинным «идеологом» строительства трубного производства и сказанное нами не является клеветой, просим ознакомиться с посвященными данной теме интервью Тимошполъского В. и Андрианова Н.. опубликованным в газете «Белорусский Рынок» за 29.04.2003 года и «Белорусской Деловой газете» за 24.04.2005 г. (газеты прилагаем).

Используя связи и влияние Мясниковича М. и втянув в эту затею зам.главы Администрации Президента РБ Ткачева С., разбирающиеся в вопросах трубного производства как свинья в апельсинах, Тимошпольский В. и Андрианов Н. сумели протащить этот непросчитанный независимыми экспертами инвестиционный проект на рассмотрение к Главе государства и, воспользовавшись отсутствием независимых оппонентов, обманули участников этого совещания. Производство цельнотянутых бесшовных напорных труб в условиях Белоруссии убыточно, тем более учитывая, что рост цен на сырье и энергоносители продолжается.

По мнению практиков, высказывание Мясниковича М. о том, что жлобинские трубы будут применяться в ЖКХ, является абсолютно некомпетентной популистской болтовней, т.к. напорные нержавеющие трубы используются в Белоруссии лишь при ремонтах ТЭЦ и в минимальных количествах в других отраслях народного хозяйства. Общая потребность в трубах Беларуси составляет всего 3-4 вагона в год. Мясникович врал умышленно, так как, будучи выпускником факультета «водоснабжение и канализация» Брестского института и министром коммунального хозяйства знает, что в ЖКХ для систем горячего и холодного водоснабжения применяются черные сварные трубы... Трубы, которые предполагает выпускать БМЗ, будут из нержавеющей стали и по цене в 2,5 раза дороже!

Так же враньем оказался представленный Главе государства сделанный Тимошпольским В., Мясниковичем М. и Андриановым Н. расчет стоимости строительства 150 млн. долларов США, т.к. согласно представленного инофирмой расчета данной суммы на изготовление полного комплекта оборудования недостаточно. Согласно перерасчету, сделанному в июле 2005 года на заседании Научного совета в Минске, факт неточности выполненного ранее расчета подтвердился. Недостаток средств для строительства трубного цеха согласно сделанного комиссией перерасчета, составляет 80-100 млн.долларов США. В этих условиях новое производство, стоимость которого превысит 250 миллионов долларов США становится неокупаемым, т.к. по 1000 долларов за 1 тонну эти трубы никто покупать не будет. Под давлением присутствующих на этом заседании чиновников пункты, в которых отражены вопросы недостачи средств для изготовления оборудования на весь технологический цикл, из данного Заключения были исключены.

По предложениям Минпрома, стройку следует разделить на две очереди, что позволит им скрыть от Президента РБ допущенную «ошибку», а затем включить во вторую очередь все оборудование, на которое не хватает средств. Но как без требуемого технологического оборудования начать своевременный выпуск высококачественных труб - они не знают...

Чтобы как-то сэкономить хоть какую-то часть из суммы, предусмотренной на строительство трубного цеха, не имея на руках проекта, руководство завода уже приступило к выполнению работ по переносу ливневой канализации. Причем, делается это без учета дополнительных объемов стоков от создаваемого нового трубного цеха, т.е. в землю ложатся трубы того же диаметра.

В данном случае налицо и второе некомпетентное решение гендиректора, выразившееся в изъятии из бюджета завода сотен млн.рублей оборотных средств на нужды капитального строительства. По мнению специалистов завода, деньги эти просто выброшены на ветер, ведь буквально через год потребуется прокладка нового коллектора, большего диаметра с учетом возросших дополнительных нагрузок.

Чиновники Совмина, Минпрома и Академии Наук больше всего обеспокоены тем, что Президент пришлет на БМЗ серьезную комиссию, которая профессионально разберется в сокрытых от него массовых производственных беспорядках и перепроверит перспективность инвестиционного проекта по созданию трубного производства, а так же уточнит его действительную стоимость.

Понимая, что затеянное непросчитанное строительство трубного цеха, из-за вероятности невостребованности продукции приведет БМЗ к банкротству и Президент страны Лукашенко А. спросит с идеологов и лоббистов, за потраченные деньги по всей строгости, руководители Минпрома, проходимцы из Академии наук и примазавшиеся к проекту чиновники уже стали от этой стройки как-то дистанцироваться. Мы наглядно видим, что ситуация со строительством трубного производства вышла из под контроля, что руководители завода и Минпрома не знают совершенно, что им делать и за что хвататься.

Директор по строительству БМЗ Котченко В, покладистый человек, но некомпетентный специалист - бывший начальник отделочного СУ, никаких самостоятельных решений не принимает, так как в службе заказчика никогда не работал. Андрианов Н. бесполезен, стройкой никогда не занимался. Замминистра промышленности по строительству некомпетентен и вмешиваться просто боится. По мнению практиков, непредсказуемыми последствиями для стройки может обернуться привлечение к разработке проекта случайных организаций и лиц!

Явно видно, что заводу срочно требуется укрепить руководящие кадры. В интересах спасения БМЗ, необходимо поручить Совмину (Семашко В.) срочно разобраться в его кадровой политике, рассмотреть вопрос о соответствии занимаемых должностей ген. директора Андрианова К, технического директора Маточкина В., а так же директоров по строительству и экономике Котченко В. и Никифорова А. Незамедлительно вернуть на завод Стеблова А, Тищенко В, Шевченко А. и др. уволенных с предприятия, но еще не уехавших за пределы Беларуси специалистов. Рассмотреть вопрос о назначении техническим директором Борщева С, имеющего солидный цеховой производственный опыт, в том числе в зарубежном сталелитейном производстве и положительно зарекомендовавшего себя как гл. механик завода.

Вынуждены в очередной раз обратить Ваше внимание на законность и необходимость создания на БМЗ подразделения, именуемого Управлением экономической безопасности.

Основные функции которого направлены на противодействие работе проверяющих завод комиссий и правоохранительных органов. Ни один из сотрудников КГБ, МВД налоговой службы или Госконтроля не допускается в здание заводоуправления без личного разрешения начальника этого управления Елькина В. или его зама Косюкова В. Ни одно из подразделений БМЗ, без их разрешения не выдаст проверяющим госорганам ни одного документа или справки, данное управление любыми путями противодействует получению компетентными органами информации, связанной с деятельностью завода, о незаконных хозяйственных операциях или сделках, По указанию Елькина В. работники этого управления прослушивают личные телефоны, служебные помещения, ведут сбор информации и слежку, а так же вторгаются в личную жизнь работников БМЗ.

Примером таких противодействий управления экономической безопасности госорганам с использованием властных коррупционных связей, явилось проводимая в ноябре 2004 года компетентными органами на заводе проверка» по жалобе работников БМЗ в Администрацию Президента РБ. Которая, несмотря на обилие изложенных в жалобе фактов, происходящих на заводе злоупотреблений, оказалась безрезультатной...

Приехавшие из Гомельского госконтроля на проверку этой жалобы ревизоры, с первого и до последнего дня проводили «проверку» на базе отдыха БМЗ в Шихове и кабинете своего бывшего «шефа» Елькина В., ранее работавшего замом обл. Госконтроля. Встреченные «хлебом-солью» проверяющие, хорошо отдохнули, развлеклись и уехали, с оптимальным для администрации завода результатом.

В совершенно противоположном направлении развивалась эта же проверка, проводимая сотрудниками КГБ, не пожелавшими прикуривать с Елькиным В, или облизывать тарелки на базе отдыха. Просьбы их, о предоставлении требуемых для проверки документов, наткнулись на наглое противодействие главного охранника. Ссылаясь на занятость служб, он всячески волокитил и тормозил выдачу им необходимой документации, в целях затяжки времени и возможности ее фальсификации. Бравируя уровнем связей, Елькин В. звонил в Минск Короткевичу Н. (зам.госсекретаря Совбеза), сообщал собеседнику, «что пришли Ваши коллеги, требуют документы, крутят руки», советовался и просил позвонить в Гомель Цакону А. (нач. У КГБ), чтобы тот навел «порядок»... При этом он рассказывал сотрудникам КГБ, сколько коньяка он выпил с Короткевичем Н. в выходной, что голова болит до сих пор, смеясь, предлагал поговорить по телефону с зам.госсекретаря Совбеза, утверждал, что может позвонить Цакуну А. и никаких документов им не даст. Утверждения эти не безосновательны, Елькин В. и Короткевич Н в дружеских отношениях давно, в связи с чем последний звонит своему приемнику Цакуну Н. и рекомендует как «правильно» проводить проверки на БМЗ. Реакцию на эти звонки мы видим по выражению лиц и действиям молодых сотрудников КГБ, работа которых заслуживает всяческого уважения.

О том, что деятельность, созданного на заводе охранного подразделения не направлена на защиту экономических интересов государства, а, наоборот, о чем опять же говорят факты. Являясь участником всех тендерных комиссий по закупке сырья, материалов, оборудования, Елькин В. постоянно «доит» участников этих конкурсов, получая за поддержку лоббируемых им фирм, свои «комиссионные». Но получаемой им зарплаты (6 млн. руб.) и комиссионных ему не хватает, поскольку он уже перешел на грабеж «родного» предприятия.

По указанию Андрианова Н. заводом был заключен договор на поставку БМЗ ферросплавов фирмой «ТэкИмпэкс». Договор этот от завода курировал Елькин В., а от поставщика Жмаченко О. Последний встречался и решал все вопросы с поставкой ферросплавов напрямую с ген. директором Андриановым Н. и Елькиным В. В день расчета за полученное сырье, Жмаченко О. передал Елькину В. трехсторонний договор перевода долга на перечисление за поставленное сырье (980 тыс. долларов США) ООО «Лотос». Получив валюту, Лотос и Жмаченко О. исчезли и находятся в розыске. Затем выяснилось, что «ТэкИмпэкс» доверенность Жмаченко О. не выдало, и договор перевода долга не подписывало! Несмотря на то, что для проверки данной сделки достаточно было одного звонка, проверять «случайно» никто не стал. Подлинность представленных документов на перевод 980 тыс. долларов США, Елькин В. и его зам. Косюков В. проверить так же «забыли», «не заметили» они и поддельных печатей на договорах и доверенности! До завода Елькин В. работал в госконтроле и управляющим филиала банка, а Косюков В. начальником налоговой милиции, следовательно, практика проверок подобных документов им хорошо знакома.

На заводе утверждают, что 500 тыс. долларов США от этой сделки легли на один из счетов Андрианова Н., а оставшаяся сумма разделена между Елькиным В, Косюковым В и Жмаченко О. Как ни странно, оба охранника, не выполнившие свои должностные обязанности» под стражу не взяты, не уволены, как этого требует Директива Президента №1 и даже не наказаны! То есть, оба проходимца взяты под защиту Андрианова Н и лиц, оказывающих влияние на МВД. Кроме того, Косюков В, является родным братом Председателя Жлобинского райисполкома, так что надежная зашита им обеспечена. По всей видимости, как и год назад, в очередной раз от предусмотренной Директивой Президента №1 ответственности ускользает Андрианов Н. Напомним, что в 2004 году им были сокрыты факты и не приняты меры увольнения к трем его заместителям, пойманных КГБ на злоупотреблениях служебным положением и хищениях (Аксенов Н., Духнов О, Бех В.). Несмотря на сделанное КГБ представление и обращения по данному вопросу рабочих завода в Администрацию Президента, а также в Минпром и облисполком никто из перечисленных фигурантов никакого наказания не понес...

В настоящее время Минпром подготовил приказ о создании на базе БМЗ объединения, в состав которого войдут еще четыре неэффективно работающих завода. Руководителем новой хозяйственной единицы планируют назначить Андрианова Н. Цель создания объединения, оздоровить присоединенные заводы, за счет оборотных средств БМЗ. Слияние это происходит, несмотря на критическое экономическое положение, сложившееся в данное время по вине Андрианова Н на самом БМЗ!

Делается это, несмотря на наличие у Минпрома и компетентных органов, фактов и материалов, доказывающих его проф. непригодность, нечистоплотность, связь с Гомельским общаком, криминальным «авторитетом» Солдатом и бандой Морозова и др. (С учетом) нижеизложенных сведений, представляем Вам возможность, сделать собственный вывод, что за человека Сидорский С. в очередной раз «толкает» на должность замминистра промышленности.

В целях создания благоприятных для работы нового руководителя условий, завод выделил в 2003 г. Андрианову Н. квартиру, оснастив ее импортными гарнитурами, электробытовой техникой, коврами, позолоченными столовыми наборами, бельем, вплоть до тапочек.

Но вместо изучения проблем и «узких» мест завода, он начал пьянствовать, принимая компании прямо в кабинете и комнатах отдыха по 2-3 раза в день!

Когда весь I квартал Андрианов прогулял. Видя провал, Минпром срочно помог заводу оформить две кредитные линии!

В феврале 2003 г. Андрианов Н., перевернулся на служебном джипе Гранд-Чероки, машину тайно отремонтировали.

Затем в мае, пьяный, управляя служебным БМВ, он совершил смертельный наезд на человека. До сих пор не установлено, какие производственные вопросы он решал на месте убийства в выходной день, разъезжая с подругой по дачному поселку Чонки на служебном автомобиле. Почему он не оказал умирающему человеку помощь, а покинул место события вместе с дамой, вернувшись назад через 50 минут. Загадкой осталось беспринципность работников ГАИ и следователей, не взявших у пьяного убийцы анализ крови, не заключивших его под стражу и более 1,5 месяца не проводивших следственный эксперимент. Всего 5 тыс. долларов США заплатил Андрианов Н. семье убитого, в качестве возмещения морального ущерба, взяв с них расписку!

Затем еще дважды Андрианов Н разбивал служебный джип и опять все сошло с рук. В декабре 2004 г. Андрианов Н. с друзьями - нач.областного уголовного розыска Содоводовым А и зам.РОВД Миненковым Л. - отправляется на охоту и в пьяном виде стреляют из оснащенных оптикой карабинов и убивают стельную частную корову. Дело в Жлобинском РОВД до сих пор не закрыто. Однако, как и в случае с убийством велосипедиста в Чонках, и на этот раз Андрианов Н. из обвиняемого уже превратился в свидетеля.

Весной этого года, Андрианов Н. и компания были задержаны охранной инспекцией за нарушение срока запрета на охоту. Несчастные инспектора были не рады, что связались, пришлось областному органу продлевать разрешительный срок охоты, чтоб выгородить пойманных на очередном нарушении Андрианова Н. и руководителей РОВД.

Несколько месяцев назад, Андрианов Н. в очередной раз разбил служебный джип, машины нет уже в гараже уже с мая 2005 г.

С первого дня работы, дважды по распоряжениям Андрианову Н. переделывали его кабинет и комнату отдыха, меняли мебель и оборудование. По его же команде, к комнате отдыха пристроили часть коридора и сделали из нее тайный выход внутрь двора. По его указанию, на первом этаже заводоуправления ликвидировали медпункт, функционирующий там более 19 лет. Как Вы правильно догадались, сделали там банкетный зал. Чтобы никто внезапно не вторгся в заводоуправление и не помешал его развлечениям, внутри и снаружи здания установили камеры наблюдения, затратив на эти мероприятия десятки тыс. долларов США.

В целях «сплочения» коллектива, с лета 2003 г. Андрианов Н. практикует ежемесячные спаивания руководителей подразделений, выезжающих на оздоровительные «семинары» на переоборудованную базу отдыха в п. Шихов.

Желая развлекаться подальше от посторонних глаз, Андрианов Н. отдал распоряжение о разработке проекта строительства на этой базе бассейна и гостиницы. Все затраты оказались бросовыми, так как проект не утвердила госэкспертиза и запретила эту стройку.

Кроме перечисленных развлечений, более половины рабочего времени он проводит в загранкомандировках и одну треть в поездках в пределах Беларуси. Так что руководить заводом, решать его проблемы Андрианову Н. просто некогда.

Разговоры о том, что он занимается наукой и пишет статьи выдумка, продиктованная его желанием похвастать и стать таким же «доктором» как Сидорский С. Спросите, о чем написана та или иная «его» статья и убедитесь в его некомпетентности, так как ответ будет невнятным... Подробно механизм онаучивания руководителей БМЗ и отмывки на этом сотен тыс. долларов США был раскрыт ревизионными проверками.

Вас несомненно, интересует вопрос, что объединяет ген. директора Андрианова Н. с криминальными элементами. В свое время, работая на Центролите, он обращался к братве с «деликатными» просьбами. Теперь приходится отрабатывать. Рассчитывается он через выделение объемов ремонтных работ на объектах БМЗ. «Общак» направляет к Андрианову Н. «подотчетную» ему фирму, и последний дает команду заму Котченко В., немедленно заключить договора. Поэтому работают только крышуемые фирмы.

Затем под эти договора задним числом оформляется документация и протоколы тендера. При проверке в 2004 г. налоговая милиция Жлобина установила, что на 32 объектах ремонтов, работы велись без документации и разрешений на строительство, но дело по указанию облисполкома замяли! Пример тому: отмывание 900 тыс., долларов США при ремонте гостиницы «Славянская».

Чувствуя полную защиту и безнаказанность, Андрианов Н. стал вести себя еще более разнузданно, игнорируя указания Минпрома и вертикали, которые сами покрывали его выходки на производстве и быту...

Собираясь уезжать, Андрианов Н., пристроил уже в техуправление завода сына, который получает одновременно зарплату в Минске в БНТУ и на БМЗ. Цель приезда этого молодого «специалиста», срочно «слизать» с договорных тем завода докторскую диссертацию, так как по этой специальности он не работал, захватить шикарную директорскую квартиру и, приватизировав ее, вернуться в Минск.

Верхом наглости Андрианова Н. является игнорирования им и Директивы Президента РБ № 1 в прошлом и текущем году. Речь идет о поимке сотрудниками КГБ 3-х его замов на хищениях и злоупотреблениях и случае с переводом долга на 980 тыс., долларов США на подставную фирму ООО «Лотос». Спустя 5-ть месяцев никто не наказан, факт этот Андриановым Н. сокрыт. Отвечать в уголовном порядке будет директор по коммерческим вопросам и финансам Иванюк А., которого Андрианов Н. заставил подписать поддельный договор перевода долга без проверки документов! Скорее всего, по просьбе Андрианова Н., «опасный» свидетель Иванюк А. уже уничтожен бандитами Морозова...

За совершенные на заводе по указанию Андрианова П.. должностные преступления в розыске сегодня находятся два его заместителя, Иванов Э. (с 2004г.) и Иванюк А. (с 2005г.). Но то, что они натворили, нанеся заводу и государству ущерб, исчисляемый миллионами долларов США, сделать в условиях БМЗ в одиночку, а тем более в тайне от Ген. директора просто нельзя, так как для подписания контрактов и договоров, документы эти необходимо завизировать у 7-8 главных специалистов. Поэтому отвечать за совершенные беглецами сделки должны лица, поставившие свои визы. Несомненно, что на допросе у прокурора они сразу же назовут имя и фамилию человека заставившего их пойти на должностные преступления. Но людей этих требуется от запугивания и расправы срочно и надежно оградить!

Учитывая изложенные в нашем письме факты, просим

дать указание проверить действия группы лиц, усевшихся на хозяйстве Белорусского металлургического завода, набивающих карманы и строящих далеко идущие планы;

передать управление заводом в ведение Администрации Президента РБ, так как из-за постоянного вмешательства в его хозяйственно-финансовую деятельность Сндорского С., Тозика А., Мясниковича М., Тимошпольского В, Демидовича И., устроивших на БМЗ собственную кормушку, Министерство промышленности руководить им уже не в состоянии;

провести комплексную ревизию финансово-хозяйственной деятельности завода, на предмет использования средств, на выполнение модернизаций и реконструкций, за 5 прошедших лет;

проверить целесообразность приобретения в 2003 - 2005 г.г. валютных займов по повышенным кредитным ставкам (при наличии у БМЗ значительной прибыли и двукратном снижении оборотных средств, а также освобождении завода от объектов жилья и социальной сферы);

поручить управлению кадровой политики Президента проверить обоснованность и законность массовых увольнений с БМЗ ведущих специалистов, и истребовать списки уволенных за 2003-2005 г.г.;

остановить непросчитанное строительство трубного цеха, которое ведется без проекта и экспертизы, поручить срочно сделать технико-экономическое обоснование и провести независимую экспертизу;

провести срочно комплексную проверку работы Комитета государственного контроля РБ, включая затронутые нами вопросы.

Просим, уважаемую редакцию газеты «Народная Воля» высказать по затронутым нами вопросам свое высокое авторитетное мнение и рассказать, как работает председатель Госконтроля РБ.

По поручению ИТР завода, экономист Белов

10 августа 2005 года, г.Жлобин

От редакции: отдельные фрагменты, скорее всего именно из вышеизложенного письма, публиковались в статье "БМЗ как скатерть-самобранка для высших государственных чиновников" (автор Андрей Оранжевый).

http://www.afn.by/news/docview.asp?id=622

Из новейшей истории: Полный тект письма ИТР БМЗ о ситуации на заводе и

Отправить комментарий